Strategisch plan voor Kaars Koffie

Sector – Business to Business
Periode – 2017-2018
Opdrachtgever – Kaars Koffie
Opdracht – Optimaliseren, structureren instrueren van de (processen) verkoopafdeling en coachen van salesmanager. 

Interim opdracht, twee dagen per week. Optimaliseren, structureren instrueren van de (processen) verkoopafdeling en coachen van salesmanager. Hierbij moesten diverse optimalisaties, rapportages en diverse SQL-query’s doorgevoerd worden in de ERP-applicatie AMF. Hierbij was er nauw contact met de Softwareleverancier, die de technische realisatie verzorgde in de softwaresystemen.